Agglo : Le devenir de l’agglo au conseil du 17 novembre

Lors du conseil communautaire du 17 novembre, les élus de la Communauté d’agglomération Gaillac Graulhet ont pris acte d’un rapport important : celui consacré au bilan, au diagnostic et aux perspectives institutionnelles du territoire. Ce document marque la fin d’une démarche engagée depuis plusieurs mois pour réfléchir à l’organisation et au fonctionnement de l’agglomération.

Pourquoi cette démarche ? En 2024, six communes (Briatexte, Busque, Graulhet, Labessière-Candeil, Lasgraïsses et Puybegon) ont lancé une étude sur l’avenir de la coopération intercommunale. En 2025, Briatexte et Graulhet ont demandé qu’un débat plus large soit ouvert sur l’avenir du territoire. Une première présentation des résultats de cette étude a eu lieu le 3 juillet 2025. À la suite de cela, un groupe de travail a été créé avec des élus de l’agglomération et des représentants des six communes. Leur objectif : mieux cerner les questions de gouvernance et de périmètre, qui reviennent régulièrement depuis plusieurs années en y apportant des réponses définitives. Il ne s’agit pas de prendre des décisions avant la fin du mandat actuel, mais de préparer des pistes claires pour le prochain.

Une démarche menée avec les communes : La réflexion s’est déroulée entre juillet et novembre. De nombreuses réunions ont eu lieu :  des rencontres du groupe de travail, deux Conférences des maires,

et une période de concertation où les communes ont pu donner leur avis. 40 communes sur 56 ont répondu au questionnaire transmis, soit 71 % du territoire. Cela a permis de recueillir une vision large et représentative.

Que contient le rapport final ? Le rapport présenté au conseil communautaire regroupe l’historique et la méthode de travail, les résultats du questionnaire et les constats sur le fonctionnement actuel, les propositions pour améliorer les relations entre les communes et l’agglomération, les principes retenus pour imaginer l’avenir, et enfin trois scénarios possibles, chacun avec ses points forts et ses limites. Ce document servira de base aux élus qui prendront leurs fonctions après les élections de 2026. Ils disposeront ainsi, dès le début du mandat, d’un cadre clair pour travailler sur le projet de territoire, la future gouvernance, les politiques publiques, le pacte financier et fiscal et le schéma de mutualisation.

Le rapport sera complété dans les prochains mois par le bilan du pacte financier et fiscal, le bilan des politiques publiques 2020–2026 et un état des lieux du prochain schéma de mutualisation.

Et maintenant ? Les futurs élus pourront s’appuyer sur cette production pour imaginer une gouvernance qui facilite la coopération et rende l’action publique plus fluide au quotidien au bénéfice

des communes et des habitants.