Conseil municipal : après l’audit en héritage, rebondir ?
La salle du Conseil affichait complet en cette séance du jeudi 24 septembre, présidée par Benjamin Verdeil. Attendue par les habitants, cette séance a donné lieu à la présentation de l’audit sollicité par la nouvelle équipe, issue du scrutin du 22 mars dernier. Cet audit de 12,5 k€ devait faire la lumière sur la vérité des comptes et sur le bilan financier laissé par la précédente municipalité dirigée par Blaise Aznar. Le résultat est sans appel : la municipalité est en quasi-faillite, même si à proprement parler, ce terme relève du droit commercial applicable aux entreprises privées. La commune ne peut plus procéder à des investissements qui seraient nécessaires pour la préservation des bâtiments et des équipements communaux (voir infra) d’autant que sa capacité à générer de l’épargne brute est limitée. Sa capacité de désendettement s’étale sur 12 ans, ainsi l’a constaté le cabinet CMK.
Un positionnement financier défavorable sur les 38 communes examinées
La plupart des indicateurs financiers placent Graulhet presque systématiquement au dernier rang parmi les 38 villes de la strate analysée par le cabinet CMK : recettes de fonctionnement (37e/38), recettes d’investissement (36e/38), dépenses d’investissement (34e/38), bases du foncier bâti (34e /38), avec un taux d’imposition foncier bâti où elle se classe 2e sur 38.
Des opérations dissimulées : on sort des cadavres du placard comptable
Plusieurs charges et décisions ont été dévoilées qui vont peser sur les finances futures : Tarn Habitat : dette de 354 k€ datant de 2016 ; îlot du Gouch : 400 k€ Etablissement Public Foncier d’Occitanie ; 2 et 4 rue des Remparts ; 100 k€ ; 22 Grand Rue : 117 k€ après décision de justice. Des engagements majeurs concernent les opérations suivantes : friche Joqueviel et Vieu : 2,0 M€ dont 1 m€ pour EPFO et 1 m€ de dépollution ; avenue de l’Europe : 875 k€ ; frais d’avocat : 100 k€ ; aménagement collège : 193 k€ (500 k€ travaux dont 90 k€ reçus sur 283 k€ prévus) ; Institut des eaux de la Montagne Noire-Régie des eaux : 683 k€. Le total des charges et engagements atteint les 4,82 m€.
Comment rebondir et jeter les 1eres bases du relèvement malgré des marges de manœuvre entamées ?
Benjamin Verdeil dressait un constat accablant du bilan accumulé par ses prédécesseurs avec notamment une commune en état de délabrement, un centre-ville paupérisé, un patrimoine décati, une piscine abandonnée, sans compter le centre social. Il préconisait une gestion plus rigoureuse des deniers communaux, suivie par le nouveau DGS, Stéphane Dupré : mutualisation des services au sein de l’agglo, politique de conventionnement avec les associations, plan d’action avec économies à la clé. Il déclarait demander toute transparence sur la comptabilité, en ne finançant que ce qui peut l’être, loin des pratiques et usages sous le précédent mandat, se réservant la possibilité de signalements sur la base de l’article 40 du code de procédure pénale. Il pointait du doigt le projet fort onéreux « Grandeur Nature » concernant Nabeillou. L’opposition avec Julien Bacou, soulignant la pertinence et la complétude de l’audit de CMK, faisait remarquer qu’elle avait voté contre tous les budgets qu’elle jugeait insincères. La Cour Régionale des comptes devrait quant à elle, rendre son rapport sur les Finances graulhétoises en janvier 2027.
Le SPR : un outil d’attractivité …
Présenté par Pascal Robert-Cols, le projet SPR (Site du patrimoine remarquable), est en cours de finalisation. Validé par l’inspectrice des sites le 5 février 2025, le périmètre en a été dessiné ; il comprend une zone englobant le Pont Vieux (classé Monument historique), la rue Panessac et ses maisons à pans de bois, l’Hostellerie du Lyon d’or (inscrite aux Monuments historiques). Le dossier est à soutenir devant la Commission Nationale ; il s’agira de présenter le dispositif prévu pour sauvegarder et promouvoir ce SPR. Pour Benjamin Verdeil, le cœur de ville est un bijou ; « tout ne pourra pas être sauvé », mais il faut faire de servir de cet atout pour redonner vitalité au centre-ville.
Autres points :
Adoption d’un nouveau règlement intérieur du Conseil municipal (avec une suppression demandée sur les attaques de « nature politique. »). Un remerciement était adressé au capitaine Guillaume Gau pour ses 3 ans de présence à la tête du centre de secours.
Prochain conseil : le mercredi 14 octobre à 19h.
Pierre-Jean Arnaud